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   近期，因神似奧運會主會場鳥巢得名陜西鳥巢.在項目開工建設(shè)之初，該項目成本壓力較大，同時面臨工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、異形結(jié)構(gòu)多、鋼構(gòu)類型多等技術(shù)難題，進場之初幾乎寸步難行。

     陜西神木縣藝術(shù)中心項目是全國經(jīng)濟百強縣—神木縣政府主導(dǎo)投資興建的重點工程，因神似奧運會主會場鳥巢得名陜西鳥巢.在項目開工建設(shè)之初，該項目成本壓力較大，同時面臨工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、異形結(jié)構(gòu)多、鋼構(gòu)類型多等技術(shù)難題，進場之初幾乎寸步難行。

    然而，兩年后，該項目卻發(fā)生了翻天復(fù)地的變化，相繼獲得榆林市安全文明工地、陜西省安全文明工地、陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、陜西省綠色施工科技示范工程等獎項，成功通過了國家級科技示范工程驗收，項目經(jīng)理譚勇也獲得了陜西省2013年度優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號。更可喜的是，今年8月份，它順利成為第十一屆中國文化中國藝術(shù)節(jié)分會場，是陜西僅有的幾個分會場中唯一的縣級分會場。

    一個縣級劇院項目憑什么取得良好效益并在技術(shù)公關(guān)上取得輝煌成績，并得到國家文化部和一大批省市級領(lǐng)導(dǎo)的青睞？回想起過去的700多個日日夜夜攻下的一道道難關(guān)，項目經(jīng)理譚勇感慨萬千：靠的是饅頭苦干和技術(shù)攻關(guān)的雙輪驅(qū)動！　　

    開局不利，五大計劃理清管理思路　　

    作為陜北地區(qū)最有代表性的文化觀演類建筑，神木藝術(shù)中心項目造型新穎，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，空間尺寸大，異形結(jié)構(gòu)多、鋼構(gòu)類型多，高支模部位多達46處，施工難度非常大；劇院區(qū)專業(yè)多，特別是舞臺區(qū)系統(tǒng)復(fù)雜，設(shè)備眾多，總承包的組織、協(xié)調(diào)量大……更要命的是，該項目為低價中標(biāo)項目。　
　
    考慮到該項目的重要性，領(lǐng)導(dǎo)班子決定讓分公司副總經(jīng)濟師譚勇?lián)雾椖拷?jīng)理。于是，一個10多人組成的項目團隊開赴了千里之外的神木縣。最初遇到的困難完全超出了他們的想象。神木縣位于黃土高原的沙漠丘陵地帶，氣候異常干燥，特別是冬季漫長寒冷，溫差巨大。一到秋冬季節(jié)，風(fēng)沙肆掠，遮天蔽日。氣溫在10月就降到了零下1度，冬季最低氣溫達零下27度，且寒冷天氣持續(xù)時間長達5個月。

   天災(zāi)人禍不斷，力保930節(jié)點大捷　　

    神木地處陜北地區(qū)，冬歇期長達3個月，因此工期頗為緊張。

　項目930節(jié)點是項目最為重要的主題封頂節(jié)點，然而天有不測風(fēng)云。2013年出現(xiàn)了幾十年未見的暴雨年，整個8月份基本上都是大雨天，那是是項目最困難的時期，我現(xiàn)在都不知道是如何挺過來的。項目經(jīng)理譚勇這樣說道。　
　
    2013年6月份，由于工程過于復(fù)雜，已經(jīng)合作了將近一年的勞務(wù)隊伍退場，由于勞務(wù)供選擇的空間小，因此中途換班組使項目雪上加霜。6-7月份，項目部幾乎每天都召開協(xié)調(diào)會，在現(xiàn)場開會次數(shù)就更是數(shù)不勝數(shù)。一些材料供應(yīng)不及時，且材料運費高，增加了成本，項目80%的后期材料需要從外地運送。許多材料均需要從國外進口，供貨周期達三個月，從訂貨到內(nèi)陸港口就需三個月。另外，施工作業(yè)面小，再好的設(shè)備在這里也英雄無用武之地。這些不可調(diào)和矛盾使項目履約壓力空前增大。　　

    臨近封頂?shù)膬蓚€月，項目全體員工加班加點，采取5+2、白加黑的工作方式。缺少現(xiàn)場管理人員，項目商務(wù)、物資等管理人員就頂上。施工員郭軍強腳上不小心被釘子扎了個洞，簡單處理后又一瘸一拐跑到了現(xiàn)場。
　　
    對于神木藝術(shù)中心項目這種復(fù)雜的項目，勞務(wù)隊伍的好壞直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理譚勇深深明白這個道理。為加強勞務(wù)班組的工作積極性，項目開展針對勞務(wù)班組的勞動競賽，對勞務(wù)班組的工程進度、質(zhì)量、安全、后傾及勞務(wù)等五個方面進行評比并給予物質(zhì)獎勵。　　

    為了強化項目管控，加強和分公司總部的溝通協(xié)調(diào)，項目部在年初即和分公司安裝遠程視頻連線系統(tǒng)，參與每周的部門例會，會上和分公司領(lǐng)導(dǎo)一起協(xié)調(diào)解決項目實際困難。　
　
    經(jīng)過一個多月的連軸轉(zhuǎn)，項目頂住重重壓力，最終云開雨霽，成功完成930封頂節(jié)點大捷。

   打造劇院工程建設(shè)的科技實驗室　　

    2014年7月11日，文化部藝術(shù)司、中國國家話劇院、中國藝術(shù)科技研究所等各方組成的考察組，對神木藝術(shù)中心項目進行場館調(diào)研。這個小鳥巢是除國家大劇院外技術(shù)最復(fù)雜的大劇院項目。中國藝術(shù)科技研究所標(biāo)準(zhǔn)研究中心主任閆賢良考察完該項目后深有感觸地說道。　　

    確如他所說，該項目體量大、專業(yè)全，并且有眾多工程分包商、分供方參與，管理和協(xié)調(diào)工作量大。為此，項目部打出一系列組合拳：前期，項目部將設(shè)計、材料定樣、專業(yè)配合等工作前移，組織各承包商進行深化設(shè)計，對各專業(yè)圖紙進行疊加，利用BIM技術(shù)構(gòu)建了三維結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理綜合模型，協(xié)調(diào)各專業(yè)管線位置、標(biāo)高、走向，施工過程中遵循合理選材、講求工藝、樣板引路、嚴格驗收的原則組織施工。由于陜北冬季氣溫較低，項目部為此專門制定季節(jié)性施工措施，以防凍脹、凍融等情況對基坑、項目主體的影響。可以說，該項目是劇院項目的科技實驗室毫不為過。
　　
    然而，項目管理人員最高峰時僅23人，其中還包括10個新員工，員工實踐經(jīng)驗過少的劣勢在施工過程中逐漸凸顯，為此，項目多次向東莞玉蘭大劇院、長沙音樂廳、株洲神農(nóng)大劇院類似建筑取經(jīng)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的施工經(jīng)驗和高新技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗。

    基于項目結(jié)構(gòu)復(fù)雜，空間尺寸大，異形結(jié)構(gòu)多、鋼構(gòu)類型多，臺倉開挖深度達16米，測量難度大，有較多的控制線，控制弧形圓心較多，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)遠遠高于國家標(biāo)準(zhǔn)。
　　
    測量放線困難且復(fù)雜，工作量非常大。項目并無標(biāo)準(zhǔn)層，標(biāo)高控制點多，夾層多，導(dǎo)致測量量大時間長，且每個測量點都不能放過，需要多人配合測量。為了增加測量的準(zhǔn)度和精度，項目施工員和技術(shù)員一起使用無限接近法進行測量，先放控制點，再放控制線及等分線，最后用無限接近法放弧線。2012年年底，神木立冬節(jié)令剛過，西北神木儼然已經(jīng)進入了冬季，氣溫驟降至零下5度。但是，項目的測量員們卻并沒有停止，依然頂著刺骨的寒風(fēng)和肆掠的風(fēng)沙進行測量，唯恐因測量不及時耽誤工期。　　

    高大支模架是另一個難點。因項目結(jié)構(gòu)特殊，空間尺寸過大，高支模部位多達46處，跨度最大達到26米，最高達到34.9米，有離地21米高的單跨跨度24米、高度3.5米的梁，需要使用500噸吊車，6根格構(gòu)柱需要200噸吊車，危險系數(shù)大為增加。項目為此專門召開支模架專家論證會，會上爭論不休，會議持續(xù)時間長達近5個小時。讓人意想不到的是，支模架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)遠超出預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在激烈的論證會上竟然有專家遲遲不敢簽字。　
　
    相對于項目屋面前沿飄帶區(qū)施工，測量放線困難、支模架搭設(shè)危險系數(shù)高僅僅只是小兒科。技術(shù)員程庚解釋道，飄帶區(qū)位于劇院正面，長200多米，施工面積達2600平方米。
　　
    由于是不規(guī)則型，空間測量定位顯得異常困難，需要對其進行變形監(jiān)測。特別是焊接球的工程量大，稍有不慎就會使整個鋼結(jié)構(gòu)變形扭曲。談起飄帶區(qū)施工，程庚內(nèi)心至今依然談虎色變。　　

    在整個工程施工過程中，項目部解決了深基坑開挖、弧形結(jié)構(gòu)測量放線及質(zhì)量控制、臺口梁施工、斜挑框架柱、預(yù)應(yīng)力梁施工、大跨度鋼結(jié)構(gòu)滑移等技術(shù)難題，以十新技術(shù)為依托編制了《劇院復(fù)雜弧形鋼筋混凝土墻施工工法》、《鈦鋅蜂窩板屋面、幕墻系統(tǒng)施工工法》，獲得了湖南省級工法兩項、陜西省QC成果一項。同時，在施工過程中推廣應(yīng)用了復(fù)合土釘墻支護技術(shù)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)、大型鋼結(jié)構(gòu)滑移安裝施工技術(shù)、管線綜合布置技術(shù)等國家10大項、23個子項的新技術(shù)。

    我覺得真正優(yōu)秀的項目依靠的絕不僅僅是雙輪驅(qū)動，應(yīng)該是多輪驅(qū)動，誠信履約、創(chuàng)新創(chuàng)效、質(zhì)量安全、黨群后勤等同等重要，而神木藝術(shù)中心還遠遠未達到理想狀態(tài)。謙虛謹慎依然是這位擁有者10多年施工經(jīng)驗的經(jīng)濟師一貫的風(fēng)格，也正是在這樣一位睿智的項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，才有了如今脫胎換股的陜西鳥巢。




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